Mensen die zelf moeten besluiten terwijl ze niet de baas zijn, zijn bij uitstek mensen die taken gedelegeerd zullen krijgen. Hoe beter je zelf kunt besluiten en in een netwerk kunt opereren, des te meer kans dat je nieuwe taken gedelegeerd krijgt. En let op: ook als je taken gedelegeerd krijgt moet je zelf besluiten nemen, over de planning, prioriteiten, de aanpak en uiteindelijk ook de vraag of je de taak weigert (oei!). Hoe pak je dat aan? Lees verder “Gedelegeerd krijgen, en dan?”
Opgelet! Met aandacht besluiten
Een van de lastigste zaken in de tijd van mobieltjes en andere aandachtsvragers is het zorgen voor echte aandacht. Dat lukt met een ingewikkelde reparatie makkelijker dan bij een creatief besluitvormingsproces. Er zijn namelijk verschillende soorten aandacht, die alledrie nodig zijn. Lees verder “Opgelet! Met aandacht besluiten”
Je p. achterna lopen
Op internet vond ik een quote van Roy E. Disney, neef van Walt Disney “It’s not hard to make decisions when you know what your values are” (brainyquotes.com). En inderdaad: als je weet welke waarden belangrijk voor je zijn, zal het sneller lukken om opties tegen elkaar af te wegen. Maar dan moet je wel op tijd je waarden erbij betrekken. Er zijn middelen om mensen te laten vergeten welke waarden ze hadden. Lees verder “Je p. achterna lopen”
Oudervriendelijke buurten en zelfregie
Het is inmiddels een standaard geworden rond ouderenbeleid: ouderen willen langer thuis blijven en ouderen willen zelf de regie hebben. Maar om zelf de regie te kunnen hebben heb je betrouwbare anderen nodig. Dat betekent nogal wat voor het zelfstandig wonen van ouderen. Zelf de regie hebben vraagt zelfstandig kunnen besluiten .