Gloryhunting of zelf besluiten

Glory hunting is pas voor een sportclub zijn als die op dat moment veel succes heeft. Er zijn trouwe fans die door en door fan zijn, ook als het tegenzit. Dat vind ik wel een sympathiek punt. Maar de fans stromen pas echt toe als er succes is. Overigens vaak door grote risico’s te nemen door veel te lenen. De baas en de trainer zijn dan geweldig. Denk aan FC Twente of Vitesse. Niemand die dan denkt aan teveel geld uitgeven, totdat het te laat is. Lukt alles? Dan is iedereen plots enthousiast over je. Lukt het niet dan wenden mensen zich af: je was toch eigenlijk maar niks.

Lees verder “Gloryhunting of zelf besluiten”

Populistische reclametrucs

Toen de Berlijnse muur viel verdween de grens tussen West en Oost Duitsland. Een van de minder bekende gevolgen was dat de Oost Duitsers nogal snel vielen voor reclameteksten die in het westen geperfectioneerd waren. In het westen waren we er al mee bekend, voor het oosten was het nieuw waardoor er veel mensen in trapten. Gaat het ook zo met de manier van stemmen werven door populisten? Is die tijdelijk effectief?

Lees verder “Populistische reclametrucs”

Onderhandelen zonder alternatief?

De onderhandelingen van de minister met de boerenorganisaties over een landbouwakkoord zijn mislukt. De LTO heeft vooral tijd gewonnen door achterover te leunen en te wachten tot de minister een mooie toezegging zou doen. Hun idee is nu dat, wat er ook gebeurt, de toezeggingen al vast staan, terwijl zij niets hebben ingeleverd. Wat ging er fout? Had de minister wel een BOZO?

Lees verder “Onderhandelen zonder alternatief?”

Oordeel achteraf

In deze tijd dat we terug kunnen kijken op de coronamaatregelen komt nogal eens naar boven dat Zweden ons toont dat een lockdown waarschijnlijk niet nodig was. Volgens de WHO is de covid-sterfte in Zweden de laagste van Europa, lager dan Duitsland en Nederland, en ongeveer de helft van die in het Verenigd Koninkrijk, Spanje en Italië. Zeker leerzaam bij een volgende pandemie. Maar het is een mooie tijd voor mensen die het toen opnamen voor de Zweedse methode om hun gelijk te claimen. Zij hebben het immers altijd al geweten!

Lees verder “Oordeel achteraf”

De baas tegenspreken en creativiteit losmaken

Gebruik de denkhoeden van De Bono

In de ene organisatie past een methode voor besluiten dan in een andere. Ik merkte dat toen ik in Turkije les gaf over samen besluiten. Het is natuurlijk een andere cultuur en de ene methode slaat meer aan dan de andere. Maar toen ik een oefening met de denkhoeden van De Bono had gedaan was het enthousiasme overduidelijk: dit helpt ons!

Ik had de methode gebuikt om ruimte te maken voor meer creativiteit en het voorkomen van een tunnelvisie.

Lees verder “De baas tegenspreken en creativiteit losmaken”

Leer van je fouten

Leren van fouten is niet altijd gemakkelijk. Maar het is wel een kans!. Denk aan het verhaal van de medewerker die zo’n grote fout had gemaakt dat hij meende zijn ontslag te moeten indienen. Hij ging naar zijn chef en die was woedend over het ontslag. “Ik heb net geld gestoken in jouw opleiding en je gaat het bedrijf verlaten?” Niet elk bedrijf zal zo reageren, maar het is wel een goede werkwijze om je voor te nemen, Wat moet je doen om te leren van je fouten?

Lees verder “Leer van je fouten”