Beslissen kun je niet meer aan anderen overlaten
De vaccinatiegraad tegen mazelen is te ver omlaag gezakt, liet het RIVM onlangs weten. Tijd om het vaccineren weer eens kritisch te beschouwen.
“De afgelopen decennia is mazelen vooral een relatief milde kinderziekte geworden” Dit spreekt veel mensen aan. Mazelen is nu eenmaal gewoon een kinderziekte en dan nog relatief mild ook. Waarom zou je je kind dan iets laten inspuiten om te voorkomen dat je kind die milde kinderziekte krijgt. Lees verder “Mazzelen”
De terrorist heeft zijn daad gepland, overdacht en heeft de reacties van ons als publiek voorzien. Onze reacties zijn een deel van zijn plan. Wat moet je daarmee als je terrorisme wilt tegengaan, maar de eerste reactie juist is om in woede iedereen aan te vliegen waarvan je denkt dat hij of zij er mee te maken heeft? Lees verder “Onze besluiten over terrorisme”
Je kunt je nog zo goed gedocumenteerd hebben, dat wil nog niet zeggen dat mensen inzien dat je je goed hebt voorbereid en je van de hoed en de rand weet. Dat kan jouw proces in de weg gaan zitten. Hoe komt dat en wat kun je doen? Lees verder “Perceptie van anderen van jouw inbreng of idee”
Consent betekent toestemming. Besluiten met consent is een manier van besluiten waarbij mensen steeds gevraagd wordt of ze toestemmen met een besluit. Toestemmen klinkt anders dan instemmen? Dat is precies de bedoeling. Het consentbeginsel houdt in dat een besluit genomen is, wanneer geen van de aanwezigen beargumenteerd en overwegend bezwaar heeft tegen het nemen (en uitvoeren) van het besluit. Lees verder “Besluiten met consent”
Je hebt een probleem, maar weet dat je nog niet alles weet. In de overheid heb je het dan een echt lastig. Je weet dat je niet kunt wachten, want de omgeving vraagt om ingrijpen! Maar je weet niet hoe erg het probleem is en hoe hard je moet je ingrijpen. Wat je ook doet, het is altijd fout! Neem je heel harde maatregelen, dan wordt er later geklaagd dat het niet nodig was en dat je belastinggeld hebt verspild. Neem je beperkte maatregelen, dan kan blijken dat je fout zat en dat harde maatregelen nodig waren. Lees verder “Bescheiden besluiten”
Het gebeurt weinig dat je in een gemeente volwaardig samen met alle betrokkenen kunt besluiten. De gemeenteraad heeft een andere rol en positie dan betrokken bewoners of bedrijven. Toch kun je veel doen om het samen besluiten beter te benaderen. Bij de agendering, de opties en de controle. Lees verder “Samen met bewoners en bedrijven besluiten”
Stel je voor. Twee groepen studenten met tegengestelde mening over de doodstraf worden samengevoegd. De ene groep is voor de doodstraf en denkt dat het criminaliteit vermindert, de andere groep is tegen de doodstraf en denkt dat het niets doet om criminaliteit te verminderen. Beide groepen gebruiken dus rationele in plaats van morele argumenten. De samengevoegde groepen krijgen twee studies te lezen. Eén stelt dat de doodstraf criminaliteit vermindert, de andere juist niet. Wat gebeurt er? Lees verder “Analyses zijn zelden doorslaggevend”
Vandaag woensdag 22 maart 2017 overhandigde Hein Albeda op het stadskantoor het eerste exemplaar van het boek “Zelf besluiten in organisaties en netwerken” aan burgemeester Jan van Zanen van Utrecht. Lees verder “Overhandiging eerste exemplaar “Zelf besluiten””
Nieuwe training: Vaardig zelf besluiten voor projectleiders en beleidsmedewerkers die meer vrijheid krijgen om zelf te besluiten binnen kaders, maar wel voor complexere vraagstukken staan.
De top kan niet meer besluiten. Maar kan de basis het dan wel? Om ruimte te geven aan de vitale samenleving, voor actief burgerschap, moeten medewerkers wel in staat zijn om zelf besluiten te nemen. Medewerkers kunnen beter en sneller inspelen op problemen uit de praktijk als ze meer ruimte krijgen om binnen vastgestelde kaders zelf te besluiten.
Wetenschappers Lovallo en Sibony analyseerden meer dan 1000 beslissingen binnen bedrijven. Het ging om belangrijke beslissingen gebaseerd op uitgebreide analyses. Naast de analyses die gemaakt waren, keken ze naar het proces dat gevolgd was, ze noemen het zelf de softere kant van besluiten. Hadden ze onzekerheden bediscussieerd? Hadden ze tegengestelde perspectieven meegewogen? Hadden ze meer mensen betrokken vanuit een diverse achtergrond?
Wat was het belangrijkst? Lees verder “Beter proces belangrijker dan betere analyse”